工程财务协同
我所差异化特色服务，聚焦政府投资与基本建设项目的建设期全过程财务顾问。我们深入项目现场，指导规范基建账务核算、建立合同与付款台账、系统归集工程资料、梳理预决算差异，将竣工决算难点前置化解，实现工程造价与基建财务双维协同管控。
前置
决算难点早化解
双维
造价+财务协同
现场
深入项目指导
降本
决算难度降低
内部控制
基于风险管理框架，结合单位组织架构与业务流程，梳理关键控制节点，建设风险数据库，搭建覆盖预算、收支、采购、资产、合同等业务领域的内控体系，并配套内控自我评价与专项整改辅导，助力单位通过财政内控专项检查与审计。
契合
制度贴合业务
落地
流程可执行
风险
风险库全覆盖
达标
内控评价通过
财务管理
面向行政事业单位与国有企业，聚焦财务制度、预算、资金、资产与合同的体系化管控。我们为单位量身设计财务管理制度框架，优化预算编制与执行管控，规范资金收支与调度，健全资产与合同财务管控机制，推动财务管理从“记账核算”走向“价值管控”。
体系
财务制度框架
预算
编制执行管控
资金
收支调度规范
资产
资产合同管住
绩效评价
覆盖事前绩效评估、绩效运行监控、项目绩效评价与部门整体绩效评价的全链条。我们协助单位科学设置绩效指标、建立运行监控机制、规范评价程序与证据采集，并基于评价结果提出绩效整改方案，切实提升财政资金使用效益。
全链
事前事中事后
科学
指标合理设置
监控
运行过程纠偏
增效
资金效益提升