Specialized Service / 04

绩效评价

事前 事中 事后全链条
覆盖事前绩效评估、绩效运行监控、项目绩效评价与部门整体绩效评价的全链条。我们协助单位科学设置绩效指标、建立运行监控机制、规范评价程序与证据采集，并基于评价结果提出绩效整改方案，切实提升财政资金使用效益。
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全链
事前事中事后
科学
指标合理设置
监控
运行过程纠偏
增效
资金效益提升
Scope of Services

服务范围

从指标设置到整改辅导，全链条贯通

受委托开展事前绩效评估、绩效运行监控、项目与部门整体绩效评价，协助科学设置绩效指标、建立运行监控机制、规范评价程序与证据采集，并基于结果提出绩效整改方案，提升财政资金使用效益，顺利通过绩效抽评与监督考核。

  • Evaluate / 评价内容
    事前绩效评估 绩效运行监控 项目绩效评价 部门整体绩效评价
  • Deliverables / 交付成果
    绩效指标库建设 绩效结果与整改辅导 绩效抽评通过 资金效益提升
clients

服务对象

资质、经验、政策与质控，多重保障让委托更放心
  • 壹

    行政事业单位

    内控体系建设、预算绩效管理面临财政考核与专项检查压力。
  • 贰

    国有企业及平台公司

    财务管控升级、国资监管配套与下属单位垂直管控需求。
  • 叁

    政府投资项目业主

    建设期工程财务协同、竣工决算前置辅导，降低交付难度。
  • 肆

    金融机构与债权人

    信贷尽调、押品与资产保全相关的财务顾问与专项审核。
  • 伍

    行业主管部门

    专项资金绩效评价、政策执行评估与监督考核委托。
  • 陆

    企业集团总部

    下属单位财务标准化、内控体系垂直管控与并表管理。
industry pain points

行业痛点

指标设置不合理、运行监控缺位、评价流于形式，是绩效管理要解决的核心问题

  • 指标设置不合理

    绩效指标空泛、不可衡量，与部门职责和项目目标脱节，评价失去意义。

  • 运行监控缺位

    重事后评价、轻过程监控，绩效问题发现晚、纠偏难，资金低效使用难以及时纠正。

  • 评价流于形式

    评价方法单一、证据不足，结果难以支撑预算安排与问责，财政绩效压力突出。
Professional Advantages

服务优势

资质、经验、政策与质控，多重保障让委托更放心

  • 鉴证+咨询联动

    依托审计鉴证业务的风险识别经验，方案贴合真实业务，避免纯理论模板化。

  • 工程财审一体化

    兼顾工程造价与基建财务双维度，工程财务协同为差异化特色。

  • 贴合监管导向

    方案满足财政内控、预算绩效管理、国资监管文件要求，适配主管部门检查口径。

  • 落地导向

    不只交付文本方案，配套培训、落地辅导、试运行跟进。

  • 灵活组合

    可单独承接咨询，也可在审计项目发现问题后配套提供整改咨询闭环服务。
workflow

服务流程

从委托对接到后续支持，标准化作业、全程留痕
  • 01

    现状调研

    走访业务部门，梳理现有制度与业务流程，识别管理风险与短板。
  • 02

    方案定制

    根据单位组织模式、业务特点定制内控手册、财务制度、绩效体系、工程财务辅导方案。
  • 03

    方案研讨

    多轮沟通修改，适配管理层管理诉求。
  • 04

    落地辅导

    开展内部培训，指导流程落地、绩效填报、基建账务实操。
  • 05

    成果交付

    全套制度文件、风险清单、绩效评价报告、咨询意见书。
  • 06

    持续服务

    定期回访，按需优化调整体系。
case

项目案例